本網(wǎng)訊 為加強全省財務管理，進一步交流經(jīng)驗方法，提高財務管理效率，防范公司經(jīng)營和財務風險，2月23日-24日，公司在總部召開財務總監(jiān)述職培訓會。公司總會計師、總經(jīng)理助理尹志波出席會議并講話。

會議聽取了各市級公司財務總監(jiān)述職報告，全面總結(jié)了2022年以來全省及各地市財務管理取得的成績，交流了基層財務管理中積累的成功實踐經(jīng)驗，分析了當前各項工作中存在的難點和問題，并根據(jù)“高質(zhì)量發(fā)展年”的部署要求和國網(wǎng)考核指標有關(guān)情況，對今年全省財務管理工作做出具體安排。

尹志波充分肯定了委派財務總監(jiān)在全省預算管理、資金管理、降本增效、應收賬款清欠、庫存壓降、稅務籌劃、業(yè)財融合等方面取得的成績，他指出，委派財務總監(jiān)制度落實三年以來，全省財務管理更有秩序，專業(yè)水平更進一步，財務隊伍更加完善。2022年，公司保戶增收壓力大，降本增效難度高，各位財務總監(jiān)攻堅克難、真抓實干，堅決落實公司黨委的決策部署，聚焦主業(yè)主責主線，圍繞財務管理工作重點，帶領(lǐng)全省財務人員緊跟目標任務，進一步健全制度、規(guī)范核算、防范風險、培養(yǎng)人才，以必勝的信心、專業(yè)的技能和務實的舉措推動公司財務管理水平和決策分析能力取得扎實成效。

結(jié)合公司2022年整體經(jīng)營情況、前期各類巡察、審計等檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及公司當前傳統(tǒng)業(yè)務和新業(yè)務發(fā)展狀況，尹志波對全省財務管理工作提出了三點要求。一要抓好資金管理和現(xiàn)金流管控，確保投入產(chǎn)出效益，合理控制債務規(guī)模，建立良性循環(huán)的經(jīng)營管理體系，全力保障資金安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。二要堅持低成本、高質(zhì)量、創(chuàng)新性發(fā)展不動搖，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展年”部署要求和財務管理工作重點，加強精細化管理，持續(xù)推進降本增效，督導應收賬款催收，有效壓降庫存，不斷推進工程項目和資產(chǎn)投資標準化、規(guī)范化管理。三要嚴格落實各項財務管理制度，夯實專業(yè)基礎(chǔ)，規(guī)范核算和監(jiān)督，提高會計信息質(zhì)量、守住“財務防線”。

此次述職培訓會還特邀了財會行業(yè)專家到會為大家培訓授課。授課內(nèi)容以《從審計視角規(guī)范企業(yè)財務行為，不斷提升財務監(jiān)督質(zhì)量》為主題，兼具理論高度與實踐深度，幫助各位財務總監(jiān)及財務人員從審計的視角開展工作，進一步明確財務職責定位、領(lǐng)悟財務監(jiān)督管理體系的要領(lǐng)和精髓，提高財務總監(jiān)專業(yè)水平和履職能力，對切實維護財務監(jiān)督的嚴肅性、保證各項財務管理工作真實、合法、效益發(fā)揮積極作用。

會議要求，與會人員要嚴格落實各項財務管理工作要求，認真對照檢查，瞄準各地市存在的問題和短板，制定切實可行的方案和措施，持續(xù)推動全省財務工作向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變、向事前服務轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務管理水平再上新臺階。

省公司財務資產(chǎn)部相關(guān)人員參加會議。