煙臺(tái)分公司匯報(bào)了公司改革發(fā)展情況，萊山、棲霞、萊陽(yáng)分公司分別匯報(bào)了今年以來(lái)業(yè)務(wù)完成情況、續(xù)費(fèi)保用戶(hù)、應(yīng)對(duì)地面無(wú)線數(shù)字電視、績(jī)效考核等方面采取的一些措施和做法。

　　吳兆金對(duì)煙臺(tái)分公司和三家縣級(jí)分公司的工作給予肯定。表示，煙臺(tái)分公司的改革思路清晰、措施到位、深入扎實(shí)，取得了很好的開(kāi)端。公司從上到下，各級(jí)班子好、精神狀態(tài)好、干事創(chuàng)業(yè)氛圍好，在困難面前、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前不等不靠嗷嗷叫，敢于面對(duì)，敢于競(jìng)爭(zhēng)，積極作為，干勁很足，這也充分說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)很有成效。他指出，企業(yè)文化建設(shè)不是單純的文體活動(dòng)，文體活動(dòng)只是一個(gè)載體。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是理念、是觀念、也是狀態(tài)。怎樣轉(zhuǎn)變老觀念、老思想，使班子成員和員工都能同甘共苦，心往一處想，勁往一處使？關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要沖到一線去，率先垂范，帶著員工一起干。要有市場(chǎng)和服務(wù)一線的意識(shí)，為一線服務(wù)，樹(shù)立一線最光榮、一線最辛苦、一線最應(yīng)該得到回報(bào)的理念。企業(yè)文化核心的東西就是傳遞理念、灌輸思想、激發(fā)活力、形成氛圍。

　　吳兆金強(qiáng)調(diào)，面對(duì)行業(yè)發(fā)展舉步維艱的新常態(tài)，煙臺(tái)分公司提出了“迎接廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新高潮的到來(lái)”的時(shí)代命題，很有底氣、很提士氣、很長(zhǎng)志氣，相信只要持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新、持續(xù)深化改革、持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，煙臺(tái)分公司一定會(huì)和全省廣電網(wǎng)絡(luò)一起迎來(lái)柳暗花明，共攀發(fā)展高峰，共創(chuàng)事業(yè)輝煌。