本網訊 10月30日，為貫徹落實“決戰(zhàn)四季度、全力沖目標”動員大會精神，公司召開年終沖刺部署會，會議深入剖析了公司當前的各項任務差距，分享推廣了保戶工作先進經驗做法，部署落實了年終沖刺工作。公司總經理劉繼永出席會議并對決戰(zhàn)四季度各項工作作出部署，副總經理孫柏主持會議。會前，省公司黨委班子成員專題聽取了保戶先進單位經驗匯報。

劉繼永提出四點要求。一要聚焦目標，全力沖刺。要看清任務缺口，看到自身方位，強化發(fā)展信心，把握關鍵時期，全力沖刺目標。在接下來的兩個月，各單位要按照動員大會的要求，集中力量攻堅克難。二要聚焦續(xù)增，發(fā)展用戶。要確保到期用戶續(xù)費率，打好保戶基礎。要積極拓展網外用戶，擴大新增規(guī)模。要廣泛調動各方資源，推廣有線產品。要確保完成智能終端任務，持續(xù)超越目標。要堅持發(fā)展高套餐和會員卡，提升ARPU值。要保證用戶發(fā)展質量，杜絕弄虛作假。三要學透經驗，落到實處。要學習典型經驗，謀劃發(fā)展思路，要吃透經驗做法，快速部署落地。落地措施要讓所有人看得明白、想得清楚、做得徹底，要讓好辦法落地生根結果。四要做好組織保障。領導要以身作則，沖在一線指揮，全員要下沉一線，充實保戶力量，各單位要加強督導調度，兌現(xiàn)獎懲措施。

劉繼永強調，現(xiàn)在的沖刺階段是完成全年任務的關鍵時期，今年還剩下62天時間，公司全體干部員工要扛起責任、打起精神、揚起斗志，實干苦干62天，沖刺全年目標任務，為今年各項工作畫個圓滿句號，為明年開個好頭。

孫柏在主持會議時要求，各單位要貫徹落實好公司黨委書記、董事長李建華在“決戰(zhàn)四季度、全力沖目標”動員大會上的部署要求，貫徹落實好總經理劉繼永對決戰(zhàn)四季度各項工作的部署要求，認清形勢，確定目標數(shù)據(jù)，做好任務分解，堅決打好“續(xù)”“增”兩場戰(zhàn)役。

會上，省公司市場運營部總監(jiān)于東勇通報了全省各市公司各項任務指標完成進度，分析了各項收入數(shù)據(jù)，梳理了下一步的工作重點。全省保戶工作先進縣區(qū)坊子分公司經理康守保從“拼精細、拼氣勢、拼精神”三個方面分享了保戶工作方法和經驗；全省保戶工作先進縣區(qū)東港分公司經理梁啟余分享了通過服務政府、服務用戶實現(xiàn)保戶增收的做法和依托公司智慧黨建平臺等現(xiàn)有產品開拓事業(yè)發(fā)展新模式的成功案例；全省保戶工作先進縣區(qū)禹城分公司經理王曉光講述了通過“搶”用戶、推廣智能終端、發(fā)展小集客、搶抓機遇促新增的工作心得。全省保戶工作先進市公司德州分公司總經理丁宇作了題為《統(tǒng)一思想抓落實，凝聚人心見成效》的工作報告，分享了德州分公司改革經驗和增戶增收辦法。

會議以視頻形式召開，省公司相關部門負責同志，市場運營部全體人員在主會場參會。各市、縣公司領導班子成員及相關工作人員在各地分會場參加會議。

公司總經理劉繼永出席會議并對決戰(zhàn)四季度各項工作作出部署。

坊子分公司經理康守保從“拼精細、拼氣勢、拼精神”三個方面分享保戶工作方法和經驗。

東港分公司經理梁啟余分享通過服務政府、服務用戶實現(xiàn)保戶增收的做法和依托公司智慧黨建平臺等現(xiàn)有產品開拓事業(yè)發(fā)展新模式的成功案例。

禹城分公司經理王曉光講述通過“搶”用戶、推廣智能終端、發(fā)展小集客、搶抓機遇促新增的工作心得。

德州分公司總經理丁宇分享德州分公司改革經驗和增戶增收辦法。

年終沖刺部署會現(xiàn)場。